¿Qué es Capital Conceptual?
En el desarrollo de toda actividad se precisan recursos para su gestión, unos son humanos (capital humano), otros económicos (capital financiero) y otros son producto de las ideas, de la reflexión, de los objetivos (capital conceptual o intelectual).
Nuestros clientes nos indican qué tipo de actividad tienen (negocio, intención, objetivos, etc.) y nos piden que tracemos y organicemos los recursos necesarios para conseguirlos:
- Planificación de la actividad (plan de negocio, plan de marketing, ...), planificación conceptual.
- Organización de los medios y recursos para conseguir los objetivos (organigrama funcional, medios informáticos, técnicos, ...), planificación estratégica.
- Desarrollo de los programas de gestión (organización de fases de gestión, de actividades, tareas, recursos, ...), planificación táctica.
- Evaluación de la eficacia (control de las diferencias entre lo planificado y la realidad.
- Revisión de objetivos y medios.
- Evaluación de la eficacia (control de las diferencias entre lo planificado y la realidad.
- Desarrollo de los programas de gestión (organización de fases de gestión, de actividades, tareas, recursos, ...), planificación táctica.
- Organización de los medios y recursos para conseguir los objetivos (organigrama funcional, medios informáticos, técnicos, ...), planificación estratégica.
En definitiva, trabajamos sobre un papel en blanco, establecemos las referencias, las sometemos a criterios y volvemos a rediseñar adecuando referencias y criterios para conseguir los objetivos.